在農(nóng)發(fā)集團(tuán)農(nóng)貿(mào)市場項目一線有著這樣一群人

 

哪里有困難哪里就有他們的身影

他們有著一個共同的目標(biāo)、共同的夢想

有著很強的凝聚力、戰(zhàn)斗力

他們不畏困苦、樂于奉獻(xiàn)

把初心寫在行動中，把使命落在崗位上

兢兢業(yè)業(yè)地守護(hù)著老百姓的“菜籃子”

他們就是農(nóng)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品公司黨支部的

黨員、發(fā)展對象和入黨積極分子

 

 

2020年，為促進(jìn)相城高新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場公益性改革，滿足轄區(qū)居民對菜品質(zhì)優(yōu)價廉需求，按照“萬家菜籃 服務(wù)萬家”的宗旨，市農(nóng)發(fā)集團(tuán)和相城高新區(qū)在全市國資國企“1+10”項目合作機制下啟動陸慕菜市場改造項目，將其列入雙方2021年度“我為群眾辦實事”的重點項目。

作為農(nóng)發(fā)集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品公司農(nóng)貿(mào)戰(zhàn)線的先行軍，黨支部書記徐俊同志深知重任在肩，必須全力以赴，于是帶領(lǐng)著團(tuán)隊一頭扎進(jìn)陸慕菜市場改造項目。項目團(tuán)隊中黨員3名、預(yù)備黨員1名、發(fā)展對象1名、積極分子2名，他們組成了堅強的戰(zhàn)斗堡壘，從市場最突出的問題抓起，從群眾最迫切的需求出發(fā)，用共產(chǎn)黨員的使命和擔(dān)當(dāng)，用心、用情、用力積極辦實事、解難題，譜寫新時代“農(nóng)貿(mào)人”之歌。

 

 

 

 

 

 

 

01

沖鋒在前 奮進(jìn)之歌

 

 

 

 

陸慕老市場2008年開業(yè)距今已有10多年時間，設(shè)施設(shè)備老化、路面破損、內(nèi)澇等情況嚴(yán)重，商戶大多是小商販吆喝式的夫妻老婆店，提質(zhì)升級之路，頭緒雜、任務(wù)重、難度大，史振豪、陳海敏、卞慶婭正是項目團(tuán)隊中沖鋒在前的排頭兵。

中共預(yù)備黨員陳海敏同志，負(fù)責(zé)項目硬件提升改造的工程對接與推進(jìn)。進(jìn)駐項目初期，他每天泡在項目上，走遍市場每個角落，一對一與商戶征詢設(shè)施使用的痛點，與市場管理員經(jīng)常探討改造過程的難點，逐一歸集整理。在他的案頭擺放著長達(dá)100多頁的硬件改造手寫稿，這些都是一步步丈量、一句句交流，積累下來的第一手資料。

在項目改造方案設(shè)計與施工前期階段，他主動和設(shè)計方一同研究、實地勘查、對比圖紙，針對建設(shè)銀行電纜走向提出優(yōu)化方案，并與施工方交代電纜施工要點，用最短的時間恢復(fù)建行的用電的同時節(jié)約了50米的電纜。不僅如此，他發(fā)現(xiàn)市場電力改造設(shè)計方案中新增20根電纜，需要投入上百萬的費用，便主動帶領(lǐng)電工排查市場原有電纜，經(jīng)過比對圖紙，整理好所有電纜的優(yōu)化建議，得到設(shè)計方的認(rèn)可和采納，從而為項目節(jié)省造價150萬元。

 

諸如此類的方案優(yōu)化可不止于此，消防栓系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備安裝等處處體現(xiàn)了陳海敏嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、力求突破精神和辛勤付出，帶給他的不僅是為公司節(jié)省項目造價的可見成效，更重要的是他在農(nóng)貿(mào)市場工程設(shè)計專業(yè)領(lǐng)域里的能力提升和自我成長。

共產(chǎn)黨員史振豪同志，負(fù)責(zé)項目的前期招商和平抑菜價的重任。陸慕老市場菜價是出了名的“小香港”，菜價貴品種少。為平抑菜價，重塑陸慕菜市場的公益性，他開動腦筋、集思廣益，積極引進(jìn)品牌企業(yè)、加強產(chǎn)銷直供對接、增加類農(nóng)貿(mào)業(yè)態(tài)等多措并舉，并充分利用公司農(nóng)貿(mào)市場連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢，不斷挖掘兄弟市場已有的優(yōu)質(zhì)商戶，以及其他市場資源。在團(tuán)隊協(xié)作下，使得商品品類從原來的500個增加到1460個，增加了近3倍。新市場引入了津津長發(fā)、采芝齋、雷允上、聚新春這樣的老字號，也引進(jìn)了茶妍官花茶，鮮花水族、中式烘焙、品牌水果等休閑業(yè)態(tài)；還包括修修補補、配鎖修表、磨刀修腳等便民集合店。作為兩個孩子的父親，他的時間停留在了客戶面談、業(yè)態(tài)踩點查勘、電話溝通之間，遺憾親子陪伴的缺失，但是大家看到了陸慕市場商戶簽約品牌商家48家，約占整體商家的30%；看到了惠民菜攤引入，15種大眾剛需蔬菜菜品低于零售均價達(dá)到20%以上，菜價持續(xù)回落……

入黨積極分子卞慶婭同志巾幗不讓須眉，她憑借多年的人事工作經(jīng)驗幫助項目負(fù)責(zé)人王魯組建市場管理團(tuán)隊，處置項目交接時人員的復(fù)雜問題，建章立制、實施培訓(xùn)，采購辦公設(shè)施和外包服務(wù)等，從無到有、從大到小，她加班加點、親力親為，是團(tuán)隊名符其實的“大后臺”。不僅如此，她還積極主動地與市場工作人員一起深入市場，向商戶和管理員了解情況，協(xié)助排查摸底，為團(tuán)隊解決市場商位轉(zhuǎn)租分租的長期痼疾、擬定切實可行的解決方案出謀劃策，讓一些經(jīng)營了十余年的轉(zhuǎn)租商戶終于有了正式身份，使得整個市場風(fēng)清氣正。

 

 

 

02

強勢后援 暖心之歌

 

 

 

 

團(tuán)結(jié)就是力量。陸慕團(tuán)隊在前方披荊斬棘，攻堅克難，公司黨支部則集各方優(yōu)勢給予強勢后援，在項目團(tuán)隊最困難、最需要的時刻，黨員骨干一次又一次地送上“及時雨”。

趙蘇玲同志是支部里的一名老黨員，在黨支部書記徐俊同志的帶領(lǐng)下，她和發(fā)展對象胡仲良同志，親歷了唯亭農(nóng)貿(mào)市場公益性改革的歷程。雖然不在陸慕項目，但他們常常探討如何幫助新組建的陸慕團(tuán)隊、輸出已有的成果。“陸慕項目是公司邁出農(nóng)貿(mào)市場公益性改革的關(guān)鍵性一步，是唯亭項目的升級樣板，我們一定要把經(jīng)歷過的經(jīng)驗教訓(xùn)、把形成的標(biāo)準(zhǔn)化管理成果、把已有的商戶資源都毫無保留地提供給陸慕項目團(tuán)隊。組織分工不分家、黨員齊心是一家，因此我們也是項目團(tuán)隊的一分子”。他們是這樣想的，也是這樣做的。趙蘇玲認(rèn)真解答王魯、慶婭的每一次咨詢，提供自己的經(jīng)驗總結(jié)，主動到項目看現(xiàn)場，指出現(xiàn)場存在的各個問題，同時給出解決的方案，并幫助項目培養(yǎng)輸出兩名骨干管理人員，在項目需要的關(guān)鍵節(jié)點提供人力、物力的大力支持。

看到項目團(tuán)隊招商工作任務(wù)繁重，胡仲良同志在做好其他項目拓展的同時，主動承擔(dān)了陸慕項目引進(jìn)外圍基地種植大戶、農(nóng)發(fā)其他下轄菜市場的優(yōu)質(zhì)商戶的重任，他走村訪鎮(zhèn)進(jìn)市場，一個月最高記錄車輛行駛里程達(dá)3000余公里，在他的力薦下，不少優(yōu)質(zhì)商戶來到了陸慕菜市場。不僅如此，他還向史振豪傳授談判的技巧和經(jīng)驗，幫助他盡快地成長。

入黨積極分子趙娜同志，是一名經(jīng)驗豐富的、優(yōu)秀的物業(yè)項目負(fù)責(zé)人，自從調(diào)任農(nóng)貿(mào)市場部，她積極主動地向前輩學(xué)習(xí)市場管理。在陸慕項目老商戶即將回遷之前，她接到入駐項目現(xiàn)場協(xié)助市場回遷和開業(yè)的工作。她二話不說，欣然接受了任務(wù)，不僅負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的物業(yè)管理，而且積極參與組織策劃開業(yè)活動方案、市場宣傳文案等。為了了解市場保安保潔在商戶每天早上進(jìn)貨時段的工作狀態(tài)和人員分工情況，她早上四點前就來到市場實地查勘，準(zhǔn)確掌握真實信息以更好地幫助市場管理團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在她與項目團(tuán)隊的共同努力下，現(xiàn)場的面貌和秩序發(fā)生了顯著的變化，盛大的開業(yè)活動也取得圓滿成功。

 

 

 

03

凝心聚力 擔(dān)當(dāng)之歌

 

 

 

 

12月10日，陸慕菜市場煥新開業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品公司黨支部號召全體黨員骨干發(fā)揮旗幟作用，把身份“亮”出來，組成陸慕菜市場開業(yè)志愿服務(wù)隊，以實際行動踐行“萬家菜籃  服務(wù)萬家”的黨建品牌。

“我是年輕人，我去”、“雖然我不是黨員，我也想?yún)⒓又驹阜?wù)”、“對，多一個人就多一份力量！”，得知黨員骨干們都參與到志愿服務(wù)中，農(nóng)產(chǎn)品公司員工也紛紛報名，原本只有13人的黨員志愿小組，發(fā)展到35人的隊伍。三天來，活躍在市場的“紅馬夾”給市場帶來了活力，給商戶帶來了信心，給老百姓帶來了安心。

 

陸慕菜市場項目于2021年6月7日正式開工提升改造，11月9日回遷試運營，至12月10日正式開業(yè)，歷經(jīng)155天，實現(xiàn)了蘇州市新一輪農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又一新突破。

“疾風(fēng)知勁草，板蕩識誠臣。”在這基層一線，農(nóng)發(fā)集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品公司黨支部始終堅持黨旗飄揚在一線、堡壘構(gòu)筑在一線、黨員沖峰在一線，它不僅是廣大黨員干部淬煉黨性的“試金石”、提升黨性修養(yǎng)的“磨刀石”，也是鍛煉后備力量、引領(lǐng)群眾的“吸鐵石”。一個個鮮活的故事，展現(xiàn)在群眾的心中，傳遞著鼓舞人心的力量。

農(nóng)產(chǎn)品公司黨支部在農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷豐富黨建品牌內(nèi)涵，引領(lǐng)帶動公司主業(yè)。截至目前，公司菜籃子網(wǎng)點項目共有20個，管理面積共計約8萬㎡，服務(wù)半徑累計超過40公里，年服務(wù)人口超過1000萬人次，創(chuàng)造就業(yè)崗位超2200個，合作品牌超過100家，直供基地面積超2000畝。

 

 

一個項目就是一個陣地

一個黨員就是一面旗幟

有“萬家菜籃”的地方就有

農(nóng)發(fā)集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品公司黨支部的共產(chǎn)黨員、

干部骨干“服務(wù)萬家”的無聲宣言：

“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)！”