為加強集團內控和風險管理工作，鞏固優(yōu)化企業(yè)內部控制體系建設成果，提高集團經(jīng)營管理水平和抗風險能力，近期，農(nóng)發(fā)集團全面啟動2018年度內部控制體系評價工作。

此次評價分為自評、復評、整改、形成報告、底稿歸檔五個階段，評價范圍涉及集團本部及納入集團內控體系建設范疇的下屬重點子公司，以現(xiàn)行內控手冊涉及的各個流程設計與執(zhí)行的有效性評價為基礎，同時對標《省屬企業(yè)風險管理應用指引》最新要求及行業(yè)先進經(jīng)驗，對公司內控流程進行增補完善，從而實現(xiàn)集團內控整體優(yōu)化提升。根據(jù)企業(yè)內部控制評價指引要求，農(nóng)發(fā)集團內控體系評價工作將常態(tài)化實施，以保證體系的有效性，助推集團內控和風險管理向縱深發(fā)展。