近日，蘇州市委召開(kāi)第十二屆九次全會(huì)，回顧總結(jié)“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)五年蘇州實(shí)踐及2019年工作，研究部署2020年任務(wù)。全會(huì)開(kāi)啟了新一輪奮斗征程，為集團(tuán)下一階段發(fā)展指明了方向。農(nóng)發(fā)集團(tuán)第一時(shí)間貫徹落實(shí)本次全會(huì)精神。

2019年，集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)為根本，精準(zhǔn)助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。隨著糧食集團(tuán)的全面劃轉(zhuǎn)并入，集團(tuán)資產(chǎn)總額首次突破百億大關(guān)；隨著一年兩次成功登陸資本市場(chǎng)發(fā)行公司債，集團(tuán)融資渠道進(jìn)一步拓寬。農(nóng)村金融板塊堅(jiān)持支農(nóng)支小，進(jìn)一步做大做強(qiáng)政策類涉農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模，“農(nóng)發(fā)通”“擔(dān)擔(dān)合作”“惠農(nóng)貸”等拳頭產(chǎn)品年內(nèi)業(yè)務(wù)量比年初實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。截止12月底，“農(nóng)發(fā)通”產(chǎn)品在保余額超7億元，較年初增加3.7億元；其中，“擔(dān)擔(dān)合作”在保余額4.5億元、662戶，較年初增加3.4億元、494戶。“惠農(nóng)貸”新增放貸213戶，金額5144萬(wàn)元，創(chuàng)下歷史新高。鄉(xiāng)村振興基金成功落地臨湖和望亭兩支子基金，支持鄉(xiāng)村建設(shè)8億元。同時(shí)，通過(guò)推出“新農(nóng)菁英貸”“民宿貸”，“擔(dān)擔(dān)合作”實(shí)現(xiàn)線上業(yè)務(wù)審批發(fā)放，在東山鎮(zhèn)雙灣村設(shè)立農(nóng)村普惠金融綜合服務(wù)點(diǎn)等一攬子創(chuàng)新舉措，不斷釋放發(fā)展動(dòng)能。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊以保障民生為本，加快公益性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)布局，抓好、抓牢市民“米袋子”“菜籃子”，深入挖掘發(fā)展?jié)撃?。隨著糧食集團(tuán)的整體并入，集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，保障民生職責(zé)進(jìn)一步凸顯，通過(guò)各方努力，2019年糧食集團(tuán)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)交接，秋糧收購(gòu)任務(wù)順利推進(jìn)。公益性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)布局也實(shí)現(xiàn)新的突破，通過(guò)對(duì)唯亭跨塘菜場(chǎng)的改造升級(jí)，深受社會(huì)各界好評(píng)；通過(guò)對(duì)新民橋運(yùn)營(yíng)公司的控股重組，進(jìn)一步提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)自主管理能力；與文旅集團(tuán)達(dá)成一致，整體引入彩香一村等六家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)資產(chǎn)；與常客隆合作，嘗試探索將傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造為生鮮集市、社區(qū)超市。此外，通過(guò)對(duì)東山鎮(zhèn)對(duì)口幫扶、貴州銅仁“梵凈山珍”（蘇州）展示中心落地運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步體現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)助力扶貧攻堅(jiān)。養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)以打造蘇式養(yǎng)老服務(wù)品牌為中心，以精細(xì)管理激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，加快全市養(yǎng)老合作項(xiàng)目布局。圍繞以人為本，創(chuàng)新推出差異化產(chǎn)品“養(yǎng)護(hù)區(qū)”，形成“活力公寓”“安養(yǎng)照護(hù)”“護(hù)理養(yǎng)護(hù)”“康復(fù)理療”“臨終關(guān)懷”五位一體的全生命周期“幸福養(yǎng)老生態(tài)鏈”。積極嘗試由單體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理向多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型，蘇信女兒家項(xiàng)目正式簽約；強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合助力城市養(yǎng)老升級(jí)，東吳人壽戰(zhàn)略合作落地。同時(shí)，養(yǎng)老智能化系統(tǒng)全面上線運(yùn)用，信息化建設(shè)成果初顯。

2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，做好明年各項(xiàng)工作，集團(tuán)將更加深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，把新思想作為認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的“金鑰匙”，以本次全會(huì)精神為指引，緊密結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，樹(shù)立更加鮮明的發(fā)展導(dǎo)向，真正把現(xiàn)實(shí)機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，奮力開(kāi)辟高質(zhì)量發(fā)展新境界。具體將立足“目標(biāo)再攀高”的追求，具體做好三方面工作：

一是邁出金融支農(nóng)新步伐。類金融板塊樹(shù)立抱團(tuán)發(fā)展理念，堅(jiān)持做強(qiáng)增量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，做大政策產(chǎn)品規(guī)模，做強(qiáng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新，扎實(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，努力成為蘇州鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的“生力軍”。

二是開(kāi)創(chuàng)保障民生新格局。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊努力守住管好百姓的“菜籃子”“米袋子”。一方面，全力保障糧食安全、服務(wù)宏觀調(diào)控、促進(jìn)惠農(nóng)增收、加快創(chuàng)新發(fā)展，真正守住管好蘇州“大糧倉(cāng)”；另一方面，全力按推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮好民生保障職能，不斷提升群眾認(rèn)可度、滿意度，織密民生福祉“幸福線”。

三是培育健康產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能。健康產(chǎn)業(yè)板塊充分發(fā)揮“怡養(yǎng)”品牌優(yōu)勢(shì)，把提升入住率作為“重中之重”，發(fā)揚(yáng)服務(wù)品質(zhì)“第一優(yōu)勢(shì)”，潛心提升“怡養(yǎng)”蘇式養(yǎng)老品牌影響力，加大與蘇州地區(qū)相關(guān)單位與機(jī)構(gòu)合作力度，積極爭(zhēng)取區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)和市區(qū)新建養(yǎng)老項(xiàng)目資源，打造養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展“硬核”。