近日，蘇州市委十二屆十三次全會舉行，農(nóng)發(fā)集團認真學習落實貫徹全會精神，總結上半年工作，部署下半年工作，動員集團上下凝心聚力推動各項工作落地見效，重點從四方面著手確保全面完成今年各項目標任務：

 

 

 

一是堅持穩(wěn)定與提效同步

把主業(yè)的“基石”打得更牢

 

農(nóng)村金融板塊將堅持支農(nóng)支小普惠金融、產(chǎn)融結合支持農(nóng)業(yè)實體經(jīng)濟發(fā)展的目標，積極推動產(chǎn)品創(chuàng)新，加強與國家融資擔?；鹨约笆?、市再擔保合作，持續(xù)開展好“中小擔”“農(nóng)發(fā)通”“惠農(nóng)貸”“鄉(xiāng)村振興基金”等政策性業(yè)務，全力做大做強支農(nóng)支小業(yè)務規(guī)模，同時做好風險防控，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。

 

 

 

二是堅持發(fā)展與惠民并行

把肩負的“擔子”扛得更實

 

 

 

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊將積極開拓發(fā)展空間，不斷優(yōu)化發(fā)展思路。持續(xù)推動智慧田園建設，進一步整合資源，以科技賦能農(nóng)業(yè)，奮力完成年內(nèi)種植面積規(guī)模3萬畝目標。加大對蘇州本地特色農(nóng)副產(chǎn)品的調(diào)研研究，加快推進農(nóng)貿(mào)市場建設拓展步伐，抓好抓牢“菜籃子”。一絲不茍完成年度糧食儲備和輪轉任務，發(fā)揮好保價穩(wěn)供作用，護好守好“米袋子”。

三是堅持提質(zhì)與增效統(tǒng)一

把發(fā)展的“底氣”打得更足

 

 

以信息化為抓手，加強集團風險防控管理體系建設。依托類金融板塊授信審批系統(tǒng)建設，全面提升集團風險識別和管控能力；進一步完善內(nèi)控體系建設，不斷提升公司整體管理效能；全面落實安全生產(chǎn)工作責任制，堅決做好疫情防控相關工作，守牢安全底線；加大人才隊伍建設力度，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支撐。

 

 

四是堅持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一

把黨建的“名片”擦得更亮

 

 

將黨史學習教育和集團經(jīng)營發(fā)展有機結合、統(tǒng)籌推進，夯實集團高質(zhì)量發(fā)展思想根基。利用好集團黨群服務中心平臺，拓展黨組織和黨員教育活動的廣度和深度，鞏固提升基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。全面落實黨風廉政建設責任制，不斷增強黨員干部廉潔從業(yè)意識，為集團高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正的展業(yè)環(huán)境。