易北公司作為一家專注服務(wù)在華外資企業(yè)的綜合性服務(wù)企業(yè),借鑒德國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)成果,對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)公司的組織架構(gòu)、市場定位、項(xiàng)目運(yùn)營管理模式、人員職能分工等提出了切實(shí)可行的規(guī)劃設(shè)計方案,并指出發(fā)展過程中可能存在的風(fēng)險。雙方還就養(yǎng)老公寓工程項(xiàng)目的前期規(guī)劃和設(shè)計管理進(jìn)行了深入的分析和研討,為今后雙方的持續(xù)合作及項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。