7月25日上午，農(nóng)發(fā)集團下屬蘇州市農(nóng)發(fā)融資租賃有限公司召開內(nèi)控體系建設啟動會議，部署和動員公司構建內(nèi)控體系、完善內(nèi)控制度、夯實管理基礎，確保全面完成公司內(nèi)控體系建設與實施工作。會議由公司財務總監(jiān)黃衛(wèi)明主持，公司內(nèi)控體系建設領導小組成員、業(yè)務各部門負責人及風險管理部、綜合部相關人員參加會議，農(nóng)發(fā)集團風險總監(jiān)虞濤、集團法務審計部及德勤事務所相關人員出席會議。

啟動會上，融資租賃公司黃總與德勤事務所尤經(jīng)理分別介紹了各自公司情況，并就目前內(nèi)控體系建設的設想及工作安排進行初步交流。公司董事長張娟作講話，對此次公司內(nèi)控體系建設工作提出了五點具體要求：一是要全員參與，做好內(nèi)外相結合；二是要明確目標和任務；三是要注重實效，做好內(nèi)控建設的過程控制；四是要強化溝通機制，做好協(xié)調(diào)配合；五是要抓好宣傳培訓，實現(xiàn)知識轉移。

最后，集團風險總監(jiān)虞濤結合集團目前內(nèi)控建設工作情況作三點提醒：一是要清楚認識到內(nèi)控的最終目的是要在合理合規(guī)前提下使公司能夠真正提質(zhì)增效；二是希望公司全體成員要重視德勤團隊的訪談過程，充分、清晰回答問題，并提出自己的問題、需求；三是希望公司在德勤事務所的幫助下，建設一個團隊，建立一套體系，導入一套流程，培養(yǎng)一批人才，在全集團內(nèi)樹立起內(nèi)控體系建設的新標桿。